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不是上肥料越多产量就越高;种子的选用

发布时间:Mar 24, 2018         已有 人浏览

  从去年深秋到现在,持续低迷的花生行情,让从事花生种植的广大农户感受着阵阵的寒意,让有些花生种植朋友伤透了心,有的成本都收不回来,更有亏本着不在少数,这种情绪已经蔓延到春花生的种植上,很多非花生主产区打游击种植的可能今年就不会再种植或者减少种植面积。

  当前花生行情作为中国农产品价格周期过山车的一个缩影,也是当前农产品“谷贱伤农”的常规戏之一,也是农业改革未来的方向之一。在当前农业改革逐渐推进的过程中,很多情况不会一下子解决,根据福达花生网的观察和总结,花生种植者需要从主观上逐渐做到“四化”,才能在过山车式的花生行情中,有所收获。

  花生作为我国重要的油料作物,在很多花生主产区都有悠久的历史,虽然花生种植产量在逐渐的提高,管理水平也逐渐在提高,但是大部分花生种植者还是看别人或者凭自己的经验在种植花生。近些年随着化肥的大量使用以及连年种植花生,土壤生态环境恶化、病虫害发展有新的变化,都需要新知识的学习和补充。

  同时现有的多年形成的栽培方法,已经没有太多的产量提升空间,比如起垄种植对花生产量的提高有很大的提升,但是很多平地种植的地方限于很多思维障碍和现实障碍,不去实施。现有的很多花生主产区,要想更好的保持或者提高产量需要相信科学、学习科学,培养地力、提前干预病虫害防治,借鉴新的栽培模式,而不能靠经验了。

  今年很多种植者尤其是种植大户赔钱的原因除了价格的原因之外就是管理过于粗放。作为花生种植者来说,不是投入越多收获越多,更不是不舍得投入,而是要科学的投入和恰当的投入,比如肥料,不是上肥料越多产量就越高;种子的选用,采用逐渐更新的方法,不更新品种也不是,年年更新有风险,成本也高;病虫害防治做到提前干预式防治,这个时候成本最低,不要到发生严重的时候,费工费时费钱。

  所以作为花生种植者,尤其是种植大户,几十亩地几百亩地和几亩地的管理方法完全不同,所以一定要用专业的经营的思路来管理,一定要有成本意识,需要科学化管理、精细化管理,每一个投资环节都尽可能在同等产量和收入的情况下计算,节省的成本就是利润,而不是盲目的、粗放的想少投资,少投入,最终发现并没有少投入。

  在经营的过程中对生产的每个环节都要学习了解,自己身做不到可以聘请外脑,做到真正的专业,在生产中注意以下几点:1、利用企业经营的思维来管理生产;2、能机械化的,尽量减少人工;3、做到专业化尽量减少不必要的投资,少被人忽悠;4、,减少风险、提前干预,早期预防的思维要深入大脑。

  我国农业农家庭联产承包责任制伊始,由于激发了劳动者的积极性,所以极大的提高了生产能力,但是随着市场经济的发展,“小农户”面对“大市场”的矛盾和不足日益显现,从上世纪90年代开始到现在,没有任何的缓解趋势,问题的症结就在于我国农业的超小规模、高度分散的经营组织方式。当前的中美贸易,我国把美国的大豆列入征税清单,美国大豆协会很快发声,因为美国大豆协会代表的是美国广大的大豆种植农场主。从全世界范围内,尤其是农业发达的欧美,包括我们的紧邻日本韩国,农业的组织化程度都在80%以上,在当今全球贸易一体化的趋势下,单个农户很容易在市场竞争中由于种种的局限,而立不了足。所以只有种植者的联合才能提高自己的议价能力,比如生产资料、农产品等,才能整合专业的技术服务,建立专业的信息收集等等,所以国家也提倡真正的合作社、协会等组织的建立。

  农产品从田间到地头,价格翻了好几倍。比如有的年份芹菜、白菜、萝卜、蒜薹等等,在田间便宜到扔了的时候,但是到餐桌上的时候,价格也并不很便宜,问题在哪里呢,相关的产业研究表明,生产端的利润仅占一个产品整个利润的10-20%,所以农业种植需要向产业的下游延伸。很多城郊的种植者,把种植的农产品拉到城市销售,就是这个原因。但是不是谁都有空间的优势和时间。所以这就需要在组织化的基础上,通过组织来实现种植的产业化,在国外也有很多成熟的模式。合作社或者组织,或者直接销售自己的农产品,或者进行适当的包装,或者加工成半成品来提高自身的附加值,来提高种植成员的收益。更有大的合作社或者协会,通过期货运作来降低农产品价格波动的风险。

  通过对行业和农业的深度分析,借鉴农业专家和国外农业发展的历程和模式,“四化”必将是中国农业乃至中国花生行业必走的一条路子,只是时间的问题,作为专注花生种植的服务商,福达花生网会积极服务好花生种植者,积极参与花生产业的变革,和广大花生种植者一起努力,逐渐提高中国花生在世界花生市场的竞争力。

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